New EDD AddOn: Mercado Pago Payment Gateway

New EDD AddOn: Mercado Pago Payment Gateway

Release Notes

We are very happy today because we are publicly launching our payment gateway ‘Mercado Pago’ for Easy Digital Downloads!

Easy Digital Downloads (EDD), created by Pippin Williamson, is a free e-commerce plugin from WordPress that focuses exclusively on digital products and can also be easily used for services or any online sale. Its main objective is to make the sale of digital products simple and complete. A great thing about Easy Digital Downloads is that it can be mounted and used immediately and is also quite lighter in speed and resource consumption compared to other e-commerce stores. Its excellent coding allows to integrate external extensions such as the sale of software with licenses or recurring payments among the most used.

EDD-mercadopago joined etruel a few months ago and we have been working hard, but also enthusiastically on it, creating a totally new and intuitive product. It works completely integrated with EDD in Checkout Basic mode and is compatible with EDD Software Licenses.

However, if you need compatibility with EDD Recurring it is also possible to do it with Custom Checkout, but for now it only works with credit cards and with a purchase form integrated in the checkout of the store. It does not use the recurring payments of Mercado Pago but those of Easy Digital Downloads generating movements in the activity of the account of Mercado Pago as common purchases.

To see more features take a look at the product page at https://etruel.com/downloads/edd-mercado-pago/

Development notes

In these months we notice that the API of Mercado Pago is quite harsh with a lot of information mixed between old and new APIs, and that for Custom Checkout it does not have a total testing environment as it does for the Basic Checkout.
For this reason, also knowing the needs of many users and also having a full and functional version tested with the Basic Checkout and everything possible with the Custom, we decided to release the product and continue working, debugging and improving the plugin while we enable it for purchases and use it in production environments.
This will allow end users to use it and give us their opinions and suggestions as well as needs that may arise to implement new functions to the plugin.

Price Notes

As a new product is launched at promotional price with a discount code with one month duration. Use the code 30EDDMP to get a 30% discount before the coupon expires!

EDD MercadoPago 1.3.2 version

EDD MercadoPago 1.3.2 version

MercadoPago is one of the largest and most important payment gateways for many Central and South America countries.

This platform allows the payment of products and services electronically through many different payment methods. They work with national and international credit cards. Payment links, QR payments, offline and cash payment methods through companies given in each country.

This allows a very important and necessary flexibility when it comes to checkout a sale.

Our EDD MercadoPago plugin is an integration of this payment gateway with Easy Digital Downloads plugin to sell digital products with WordPress. From eBooks, to WordPress plugins, to PDF files and more, they make selling digital products a breeze. Easy Digital Downloads is simple to use and free to download.

MercadoPago continues to make improvements to its platform, and so do we. In this new version we’ve included the “Binary Mode” for the Custom Checkout, that allows it to request a successful/failed purchase status immediately.

We have tested it in many countries such as Mexico, Colombia, Argentina, Brazil, Chile, etc. Thus simplifying e-commerce for Latin American countries and without risks.

In addition, a fix was added that corrects the redirection of a failed purchase in the Custom Checkout and we’ve added the portuguese translations files in it.

De 0 a 1 millón: un programa para prevenir el batacazo del emprendimiento forzoso

De 0 a 1 millón: un programa para prevenir el batacazo del emprendimiento forzoso

Ahora tiene 27 años, pero a Álex Huertas no le falta experiencia en esto del emprendimiento. Como dice él, “lleva 14 años picando piedra” desde que, adolescente aún, empezó a negociar comprando y vendiendo cosas en internet, la misma fórmula con la que se iniciaron muchos de los emprendedores hoy consagrados. Entre ellos los fundadores de Hawkers, que acabó comprando la marca creada por Alex Huertas en 2016.

Huertas y Héctor Rey contaban con 18 y 17 años, respectivamente, cuando crearon la marca low cost de gafas de sol Northweek . Se adelantaban así en unos meses al nacimiento de Hawkers y, aunque la carrera empresarial cogió posteriormente distintas velocidades, la aparición de Northweek convulsionó el mercado y supuso un fenómeno mediático que situó a sus fundadores entre los jóvenes emprendedores menores de 30 años más talentosos del país en ese  momento.

Aún así, reconoce Huertas que los errores fueron muchos y la adopción de medidas equivocadas también. Desde dar participaciones de la empresa a un amigo que luego resultó no ser tan amigo, hasta contratar perfiles innecesarios o perder los papeles con el equipo. La edad y la inexperiencia podrían justificar parte de estos errores, pero Alex Huertas prefiere no olvidarlos ni ocultarlos porque, igual que él, cualquier nuevo emprendedor podría incurrir en ellos. 

Así que, en torno a sus propios fracasos y equivocaciones, suelen girar las charlas que este emprendedor lleva años impartiendo en Escuelas de Negocio, Universidades o Eventos relacionados con el emprendimiento. En ellas pudo comprobar que su discurso resultaba muy inspiracional a jóvenes emprendedores, muchos de los cuales se le acercaban al final de la intervención en busca de consejo. “Me encanta charlar con la gente y que me cuenten sus proyectos y, si puedo echarles un cable, lo hago encantado”, dice.

El problema es que, en su día a día, apenas dispone de tiempo para atender a todas las consultas. Aunque desde 2016 Northweek está integrada en la estructura empresarial de Hawkers, ellos siguen trabajando con cierta autonomía. Conservan la sede original en Barcelona, un equipo de 25 personas y asumen funciones de gestión y dirección. Por eso, y para no desatender las peticiones de ayuda, hace tiempo que Huertas venía dándole vueltas a la posibilidad de crear algo que le permitiera llevar en paralelo su trabajo en Northweek con la atención a emprendedores que le pedían ayuda, tanto en los encuentros presenciales como a través de las redes.

Empezó a bosquejar un curso práctico en el que reunir la respuesta a todas las dudas que le planteaban, pero la falta de tiempo le condujo, finalmente, a guardarlo en el cajón. Ahí estuvo hasta que llegó el Covid y el confinamiento, circunstancia que le proporcionó “todo el tiempo del mundo”. Es entonces cuando retomó el proyecto del curso de formación con ganas y casi sin darse cuenta se había materializado en un documento word con más de 200 páginas “de mi puño y letra”.

De 0 a 1 millón: el curso que le hubiese gustado cuando empezó

El guión ya lo tenía estructurado. Lo comentó con gente de su entorno y otros emprendedores y el feedback fue positivo así que se decidió a crear el producto. El resultado es De 0 a 1 millón, el curso que Álex Huertas lanzó el 2 de junio para forjar las vocaciones emprendedoras y ayudarles a pasar de una idea a un producto hasta conseguir crecer y facturar en abundancia o, como él hizo, protagonizar un exit.

En el curso, él mismo lo explica todo, paso a paso, basándose en su experiencia y bajo la premisa de “el curso que a mí me habría gustado recibir cuando empecé en todo esto”. Lo hace en formato video, con un contenido aproximado repartido en 10 horas de duración y estructurado en módulos. Cuenta con dos partes principales: ‘sé un founder’ y ‘vas a cambiar el mundo’.

La oferta incluye tres opciones: El programa básico al precio de lanzamiento de 399 euros -oferta por tiempo limitado-; otro en el que, al precio de 799 euros, suma dos horas one to one de asesoramiento personalizado que tanto puede ser presencial como online, y una tercera, al precio de 1.199 euros que, además de acceder a todo el contenido, incluye 5 horas one to one de asesoramiento. Se basa, siempre, en todas las experiencias por él vividas “montando startups y gestionando negocios en general”. Reconoce, también, que “no son precios de impulso” porque el objetivo no es que entre cualquiera, sólo aquellos interesados en emprender y conscientes de que no existe una varita mágica que te sitúe en el éxito.

La marca de telefonía de Richard Branson agita el mercado en España

La marca de telefonía de Richard Branson agita el mercado en España

Los planes del Grupo Euskaltel de aquí a cinco años son los siguientes: en telefonía fija, pasar de los 670.000 clientes actuales a 1.500.000 y, en telefonía móvil, saltar de los 1.200.000 clientes de ahora a 3.200.000. La intención es que el crecimiento sea orgánico, es decir, mejorando ventas, nada de adquisiciones o fusiones.

Los planes los revela José Miguel García, consejero delegado del Grupo Euskaltel y máximo responsable de Virgin telco, la marca lanzada el pasado 20 de mayo con la que el Grupo de origen vasco quiere abordar su ambiciosa estrategia de expansión nacional para llegar al 85% del mercado español en el que aún no está presente y poder dar servicio a un total de 18,4 millones de hogares.

Con más de 25 años de historia y 580 personas en plantilla, Euskaltel es el operador de telecomunicaciones más longevo en España. Sus territorios naturales siempre han sido País Vasco, Galicia y Asturias donde opera con las marcas Euskaltel, Telecable y R, respectivamente. Ahora va más allá tras suscribir un acuerdo con Virgin Mobile, la división de telefonía del conglomerado de Richard Branson.

Virgin telco será la marca de Virgin en España y en ella deposita el Grupo Euskaltel su confianza para que, en cinco años, el 40% de los ingresos totales procedan de ella. Ello equivaldría, aproximadamente, a 520 millones de euros pasando de los 685 millones de euros actuales los 1.300 millones.

El reto no es fácil, pero tampoco imposible. Al menos a juicio de José Miguel García convencido como está de que la propuesta de Virgin telco tiene un papel importante que desempeñar en el mercado nacional de las telecomunicaciones, por maduro que esté. Con más de 30 años en el sector, García fue CEO de Jazztel durante 9 años; participó en el proceso de adquisición de SQRRL y Briefcam por parte de Amazon y Canon, respectivamente, y ha sido miembro del Consejo y vicepresidente de Millicom Group y Consultor Estratégico de Orange Group, entre otras cosas. Con este background claro que conoce bien el sector de las telecomunicaciones en España, la profesionalidad y madurez de sus actores, pero también la de los consumidores, cuatro millones de los cuales solicitan anualmente el cambio de operador.

“Es un mercado muy desarrollado, muy rico y muy dinámico. Pero también está muy polarizado de manera que, por un lado, se encuentran las compañías tradicionales con una buena oferta pero con paquetes muy rígidos y, por otro, las compañías low-cost con un servicio deficiente. Este escenario provoca descontentos, como ponen de manifiesto esos 4 millones de usuarios que solicitan la portabilidad cada año en España ”, observa García. 

A por todos ellos quiere llegar Virgin telco con una oferta que, a juicio de su responsable, es única y muy diferenciada.

Valores diferenciales

Cuestionado sobre cuáles son esos valores que van a distinguir a Virgen telco del resto de la oferta actual, García destaca los siguientes:

1.-Tu eliges: “vas a poder elegir lo que quieres y ahorrarte lo que no necesitas”, declara. La flexibilidad sería, pues, uno de los atributos.

2.-Convergencia flexible: Con Virgin telco no hace falta contratar un paquete completo de móvil, fijo, TV, juegos u otros, si solo tienes intención de utilizar un servicio. Un cliente podría elegir solo fibra, solo llamadas, solo megas, televisión…o todo a la vez. Disponen también de planes específicos para determinados colectivos, como el senior, donde se prescinden de funcionalidades que apenas utilizan y se potencian las de uso frecuente, como las llamadas o el whatsapp. Puede darse también el caso de que un servicio contratado originalmente ya no te interese por el motivo que sea. “Podrán renunciar a él sin trabas de ningún tipo y sin necesidad de cambiar de marco de empresa. Esta oferta de valor no existe en el mercado actual, ni en el nacional ni en el europeo”.

3.-Sin compromisos. Esto lo deja muy claro la campaña de publicidad concebida para el lanzamiento de la marca: «haz lo que te de la Virgin telco gana». “La estrategia es sencilla y consiste en poner siempre al cliente en el centro. Ellos son quienes deciden lo que contratan, sin compromisos adicionales ni tiempos de permanencia ni letra pequeña. Nosotros al cliente le ponemos la alfombra roja al entrar y al salir”.

4.-Oferta muy competitiva: Los servicios de Virgin telco pueden contratarse de forma sencilla y rápida, en menos de tres minutos, a través de la web. También se podrán contratar a través del teléfono 1511. Con independencia de la combinación de productos que contrate el cliente, la marca ofrece precios muy atractivos. Así, por ejemplo, para los clientes que contraten fibra en su casa, destacan: móvil con llamadas ilimitadas y 20GB por 6€/mes o llamadas y GB ilimitados por 29€/mes; Fijo con llamadas ilimitadas a fijos y 100 minutos a móviles por 6€/mes; Televisión Premium con decodificador 4K por 8€/mes e Internet 300Mb por 33€/mes. “Si se agrupan todos los productos, resulta un paquete de 53 €/mes, la solución 4 play de calidad y mejor precio del mercado español”, aseguran.

Virgin telco funciona a modo de operadora virtual (OMV) usando la red de Orange con la que el grupo Euskaltel tiene un acuerdo vigente hasta junio de 2024.

Orientación a la persona: el sello de identidad del Centro de Emprendimiento de la UFV

Orientación a la persona: el sello de identidad del Centro de Emprendimiento de la UFV

“Inclusivo, progresivo y global” son los tres atributos que señala Ramón Fernández de Caleya cuando se le pregunta por lo que diferencia al Centro de Emprendimiento de la Universidad Francisco de Vitoria del resto de la oferta formativa para emprendedores. “Nosotros no contabilizamos el éxito en función de los unicornios porque el objetivo no es solo promocionar el talento sino empoderar a las personas para que, si eligen la opción de emprender, se sientan capaces de hacerlo. Que lo vean como una opción más de vida”, abunda en su explicación.

El argumento viene a colación a raíz del último informe GEM que Fernández de Celaya acaba de repasar cuando hablamos con él. Varias cosas le han llamado especialmente la atención de las conclusiones: nuestro miedo al fracaso por encima de la media europea, el edadismo o la discriminación por la edad y la opinión mayoritaria de los consultados de que todos tenemos derecho a buscar oportunidades que mejoren nuestras vidas pero tenemos escasa capacidad para percibir esas oportunidades.

Las 3 ‘Ds’ de su metodología

Acometer esa búsqueda detectando necesidades insatisfechas -en el área que sea- que redunden en beneficio de terceros es el punto de partida de todos los programas formativos del este Centro de Emprendimiento. “Aquí, pensar que un negocio es solo una apuesta financiera y business, business, business olvidando los objetivos globales de Desarrollo Sostenible o el Triple Balance, es un error, tanto a nivel personal como empresarial. No creo que ningún proyecto de negocio que ignore la sostenibilidad tengo mucho futuro”, sostiene Fernández de Caleya.

Y si la búsqueda de oportunidades corresponde a la ‘D’ de ‘Descubrir’ que forma parte de la metodología de formación del Centro, las otras dos patas empiezan también por ‘D’, la de ‘Despertar’ el interés y ‘Decidir’.

En lo que atañe a Despertar el interés para del convencimiento del director del Centro de que “cualquier persona que se proponga ser emprendedor puede serlo”. Claro que, para ello, hace falta un recorrido que arranca con la formación y el autoconocimiento. Más importante el segundo que los conocimientos teóricos puesto de que “de la intención, de la actitud, del entusiasmo y la autoconfianza, de la resiliencia, de tus deseos por mejorar la vida de otros satisfaciendo sus necesidades…dependerá, en la mayor medida, el éxito de tu proyecto. Luego ya habrá que desarrollar otras habilidades para desenvolverte en el mercado y hacer el negocio rentable, pero sin la actitud y la intención de mejorar el mundo, no hay nada”. 

De aquí la insistencia de este Centro de Emprendimiento en empoderar a la persona y fortalecer esos valores que acompañan a la autoconfianza a la hora de acometer cualquier iniciativa. Luego, en manos de cada uno, está Decidir si quiere emprender o no, pero siendo consciente de que no es el miedo o la falta de confianza el handicap de marca la decisión final.

Pasos cortos, pero seguros

Con siete Facultades y cerca de 9.000 alumnos, el Centro de Emprendimiento de la la UFV cuenta con algo más de 2 años de vida. Hasta ahora se ha centrado en distintos proyectos emprendedores de su propio ecosistema, algunos de ellos a propuesta de los responsables de las diferentes Facultades. No obstante, la idea, a partir del próximo curso, es abrirse al ecosistema general sin necesidad de que los beneficiarios de sus programas hayan tenido que pasar previamente por la UFV. Contemplan también la puesta en marcha de una incubadora para el desarrollo de proyectos desde las fases más iniciales que arrancan con la ideación.

“Somos una Universidad relativamente pequeña, con un presupuesto acorde, por eso vamos haciendo las cosas poco a poco, pero de forma sólida. Empezamos con los programas de la actividad formativa, luego seguimos con los programas de acompañamiento y mentorización a emprendedores, y ahora queremos cerrar el círculo con la incubadora”, dice Fernández de Caleya. El Centro cuenta con su propia red de mentores e inversores.

Semana de los emprendedores con Nación Innovación

Con motivo de la celebración de la Semana Emprendedora que se celebra la próxima semana, la UFV ha organizado un programa de actividades que se desarrollarán del 22 al 26 de junio al objeto de poner voz a los agentes del ecosistema emprendedor a nivel universitario. Gracias a la emisión diaria en el programa Nación Innovación, se pondrán en valor y mostrarán al público las acciones emprendedoras que se realizan desde la UFV, dando voz a sus verdaderos protagonistas.

Cada día, en horario diurno de 12:30 a 13:30, alumnos, antiguos alumnos (Alumni), empresas orientadas al desarrollo sostenible y solidario, equipo docente y representantes en el ámbito universitario podrán hablar sobre sus experiencias, proyectos e ideas en un programa online que se retransmitirá en directo a través del canal de YouTube de Nación Innovación y de las redes sociales del programa. 

Chema Nieto, alumni, comunicador, fundador de Socialnius y presentador del espacio,  dirigirá un encuentro virtual en el que estos actores hablarán sobre su paso por la UFV y cómo la formación recibida les ha ayudado a la hora de comenzar su andadura emprendedora, desde la fase de ideación hasta la ejecución de sus modelos de negocio. El principal objetivo de estos especiales es mostrar el talento y espíritu emprendedor de la UFV y la evolución de la innovación y el emprendimiento en la universidad. Si quieres ver el programa completo de las intervenciones, puedes hacerlo a través de este enlace

El BOE mantiene las ayudas 2020 para autónomos del transporte

El BOE mantiene las ayudas 2020 para autónomos del transporte

El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha activado un año más las ayudas de retirada a autónomos del transporte. En concreto, la cuantía total es de 9.780.000 euros. Dicha cantidad habrá que dividirla entre los beneficiarios y la cuantía destinada a cubrir los gastos de los recursos estimatorios contra las resoluciones.

Para los primeros se destinarán 9.630.000 euros del total, mientras que se reservarán 150.000 euros para resolver los recursos estimatorios contra las resoluciones.

Renunciar a autorizaciones y licencias

Uno de los requisitos esenciales para acceder a las ayudas es renunciar a las autorizaciones de transporte público o actividades auxiliares y complementarias de las que se sea titular, y abandonar la actividad como transportista autónomo o empresario. A su vez, deben haber renunciado a la licencia de conducción de vehículo de más de 3.500 kilos de masa máxima autorizada o autobús, en caso de disponer de la misma.

Incapacidad permanente

Para recibir las ayudas, los transportistas deben dirigirse a la sede electrónica del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, desde donde deberán realizar los trámites.

Los primeros a los que se tendrá en cuenta serán a los que se les haya diagnosticado una incapacidad permanente absoluta, total o gran invalidez para el desempeño de su profesión. Para el resto de beneficiarios se tendrá en cuenta la edad.

Las dudas que les surjan durante la realización de la solicitud se pueden solventar a través del correo electrónico abandono.sgaitt@fomento.es.

La facturación de los autónomos se desploma

La facturación de los autónomos se desploma

La mayoría de los trabajadores autónomos facturarán menos este año. En concreto, un 89,8% de ellos prevé facturar menos, según una encuesta realizada por la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) con motivo de la crisis sanitaria.

De los que va a facturar menos este año, el 69,26% señala que su facturación disminuirá en más de un 40%. Los datos señalan que solo un 7,1% ha mantenido su facturación igual a antes del estado de alarma y un 2,6% de los autónomos sí que ha conseguido incrementar sus beneficios.

Un 72% funciona a la mitad

El estudio refleja que actualmente solo un 12,1% de los autónomos tiene su actividad funcionando al 100%, mientras que el 72,4% afirma que aún funciona al máximo del 50%.

Por otro lado, aún hay un 10,4% de autónomos que afirma no haber iniciado su actividad. Los motivos son, según ha dicho el 41,2% porque a pesar de poder abrir, las condiciones que tiene para hacerlo no le compensan. A su vez, el 23% señala que iniciará su actividad en las próximas semanas, mientras que el 29,7% que aún no ha abierto es porque su actividad se encuentra dentro de las no permitidas.

Solo un 4,4% de bajas

A pesar de la situación que han vivido los trabajadores autónomos a consecuencia del coronavirus, la encuesta de ATA muestra que solo el 4,1% de ellos se ha dado de baja en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA).

En cuanto a la morosidad, los autónomos consideran que es “un obstáculo” para sus actividades profesionales. El 36,8% afirma padecer morosidad, frente a este dato, el 56,9% de los autónomos señala no verse afectado por la morosidad pública y privada dentro de esta crisis de la Covid-19.

Disminución de plantillas

A nivel laboral, el 30,9% prevé disminuir su plantilla en los próximos meses, mientras que un 47,9% de los autónomos sí tiene pensado mantener todos los empleos. Tan solo un 20,6% tiene dudas y, según se muestra en la encuesta, no sabe qué ocurrirá en los próximos meses con su plantilla.

Enisa también saca su artillería de financiación para pymes y autónomos

Enisa también saca su artillería de financiación para pymes y autónomos

Más de 600 proyectos empresariales se beneficiarán del nuevo impulso que el Gobierno dará a este colectivo a través de Enisa, una empresa pública adscrita al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a través de la Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa,

La dotación se compone de 98,5 millones de euros, que permitirán el acceso a la financiación a pymes y emprendedores mediante préstamos participativos que gestione esta entidad.

Tal y como ha explicado Enisa en un comunicado, estas líneas de financiación llegan en unos momentos “de gran utilidad social y económica”. Los cálculos estiman que se dará cobertura a más de 600 proyectos empresariales que conllevarán una inversión inducida de más de 214 millones de euros.

Estos fondos, que han sido asignados por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo con un presupuesto que supera los 98 millones de euros en este 2020. Estas medidas han sido autorizadas por el Consejo de Ministros del pasado martes.

Más de 500 operaciones aprobadas

Durante el pasado año se aprobaron a través de Enisa un total de 514 operaciones, con una inversión de 78,9 millones de euros. Para este año ya existe un incremento del 66% en el número de solicitudes.

En total, el histórico de Enisa ascienda a más de 6.600 préstamos desembolsados con una inversión de 1.000 millones de euros.

Estos préstamos participativos cuentan con un importe que oscila entre los 25.000 euros y los 1,5 millones de euros.

Las únicas garantías que se exigirán para la concesión de esta financiación son la del propio proyecto empresarial y disponer de un equipo gestor solvente.

“En estos tiempos nuestro compromiso no solo servirá para inyectar capital a un motor fundamental para la economía y el avance social de nuestro país sino también para animar a todas las personas a seguir emprendiendo”, han argumentado desde esta institución.